南方水泵事业部年中述职大会圆满落
2017年7月28-29日，仁和厂区大型会议室内齐聚了六十多位来自南方水泵制造业事业部旗下各分子公司的领导和同事，在一片喜人的掌声中，制造业事业部年中述职大会圆满落幕。本次大会硕果累累，成绩斐然：
一.亮点工作不胜枚举。
本次述职重点突出亮点工作，智慧水务在水司、水大会领域展露头角，南丰机械在内部管理上更加规范更加科学合理化。正如制造业事业部总经理讲的我们要做总经理，不是“座总经理”，要有目标，有思想，有标杆，有行动，有总结，有改善。南方泵业、智慧水务等十余家分子公司总经理，南方泵业旗下五个工厂、八个职能部门竞相讲述了半年来带领团队在管理，技术等方面做的提高。管理改善无止尽，冰冻三尺非一日之寒，根深才能叶茂，每一个改善背后都是管理者对现状的不满意，对现状问题的觉察，对每个问题背后原因的执着，以及孜孜不倦的辛勤付出。
二.注重财务，客户，内部流程，学习与成长的均衡发展。
本次述职不仅仅重视财务指标，还从市场份额变化，开拓现有产品和服务，新客户新市场，产品性能提高和技术创新;为满足客户需求创新的业务流程，员工建议数量以及采纳数量，员工培训和技能发展，干部培养、企业文化、团队建设等多方面全面汇报。正所谓有其因，才有其果，只有把冰山以下的工作做好，才能收获冰山上的果实。
三.工厂制已初现成果。
南方泵业实行工厂合伙制以来，订单的不断增加，客户需求得以快速响应，财务数据更加准确等等方面反映出工厂制的改革是成功的，收获也是喜人的。工厂制也会成为南方水泵培养人才的黄埔军校，为公司各处不断输送优秀人才。
四.重用年轻人，相信年轻人。
述职场上洒满了年轻人热情洋溢的脸庞，公司14年开始提出口号“无条件相信年轻人”，一大批有朝气，有追求，有拼搏精神的年轻人开始走上了管理岗位的舞台，整个会场焕然一新。其中二工厂总经理刘攀、三工厂总经理杨海峰等就是其中显著代表，他们分别讲述了这半年担任工厂总经理以来所做的种种成绩以及对管理的认识与感慨，凌云壮志不可不为之深。还有外贸工厂也是一批有活力，年轻且善于合作的团队，上半年同样取得了骄人成绩。
英雄人物的诞生就是如此，大鹏一日同风起，扶摇直上九万里。南方水泵的历史将由无数前仆后继的英雄们来书写。
年中已过，决战年底，半年后见分晓!
