浅谈生产管理的重要性
生产管理创造动态能力，我们每个人以及每个组织都应该服务于企业成长与发展为己任，车间实习生活已然过去两个多月，在南方水泵四工厂装配车间的管理实习也有了一定的了解和认知。
每次装配车间开早会的日子，在会上会强调和总结上周与本周的工作情况：
首先是对任务派发的完成质量情况，质量是企业生产的保障，水泵质量的好坏会直接影响客户的满意程度，工作中难免会遇到一些问题，我们会去反思铭牌为何会擦破?叶轮口径插牢的具体原因?泵头的装反又是什么原因?
其次便是工作中出现的问题，比如休息时间我们是不是要进行控制?对于自身的自律而言。最后是总结与吸取教训。
实习过程中管理给我最大的感受便是管人和理事，员工的生命安全是管理者的重中之重。在保证生命安全的基础上，合理安排发挥他们的才能，让合适的人在合适的岗位上做出属于自己的一份贡献。6S的执行是一个亮点，将自己的工位和包干地区打扫的干干净净，不仅是对我们也是对企业的负责。当客户来参观时，看到我们对于车间的如此重视，让人留下好印象的同时也会促进签约成功。
对于车间的整体清洁度而言，我们应给予高度的重视。首先我们工作时应将物品轻拿轻放而不是乱扔或随意摆放，合理摆放、分类、装配，木工车间装配区师傅们做的较为整洁。看到干净整洁的车间，提高了内心对公司的归属感，也会加强工作效率和工作质量。上下同心，左右同行，不断推崇自我积累，共同发展。
生产管理无疑是重要的，就像人才观所表达的：不论先到后到，只论贡献大小!这让我们每个人都责无旁贷地投入到工作当中去，抱着有则改之无则加勉的态度建设南方美好明天!
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