2020年南方泵业国内营销中心-上海销售公司半年度销售会议圆满召开！
同心同行，共创共赢!2020年南方泵业股份有限公司国内营销中心-上海销售公司半年度销售会议于8月6日至8月9日在有“魔都”之称的魅力之都上海召开，各办事处全体人员、分中心领导以及分中心全体人员参加此次会议。全体人员齐聚一堂，对2020年半年度工作进行汇报与交流，同时为下半年的工作做进一步的计划与部署。
8月7日早上8:30会议正式开始。首先，由分中心区副总宋晓鹏宣布会议开始。上半年度告一段落，感恩我们所遇到的一切，面对疫情让我们团结起来，同心同行，共创共赢。2020年下半年我们重肩在任，愿上半年所有的遗憾成为下半年惊喜的铺垫。
第一天上午的会议，首先分别由中心办沈伟琪经理、宝山办彭连忠经理、奉贤办沈才良经理、嘉定办张志萍经理、青浦办朱捷飞经理、以及浦东办赖文昊经理汇报上半年度的工作内容以及下半年的工作规划，并提出工作中存在问题点以及解决方案，最后谈到个人的建议意见，通过这4个方面进行工作汇报。同时对销售业绩下滑情况、锁定客户情况、终端签单情况、进行详细分析排名以及对上海销售公司整个的人员补充提出了意见，对分中心的职能部门也给出了很好的建议，愿下半年达成业绩、人才双丰收。
接着是通过激烈角逐，最后在来自全国各地74位销售精英中成功竞岗成功的2位上海区域的副经理汇报上半年的工作以及下半年在副经理岗位上的规划。上海分中心的职能部门，包括总经办、营业部、财务部也上台汇报了工作以及下半年工作内容。各办事处经理以及区总、区副总对汇报工作的各位都进行了点评发言。对2位竞岗成功的副经理表示祝贺，并对下半年工作进行了指导和建议，对于分中心职能部门，鉴于上海销售公司2020年刚成立，经理们以及2位区总，给予了由衷的建议，主要是在与各办事处工作内容的对接上有待加强，另一方面强调了人员的补充。大家同心，希望我们上海销售公司整个团队同心同行，达到共创共赢。
接下来由区副总宋晓鹏以及区总金甲根汇报上半年度工作。区副总重点汇报了项目信息、终端签单、投标信息情况，并提出了问题点。问题点主要围绕终端板块展开，终端专员缺编、项目信息储备量不足、终端报表填写规范性、投标盲投现象、CRM使用不规范等。就这些问题点，提出了解决方案，下半年度会着重规避问题点，强调CRM系统作为科学的管理工具，从对项目源头的信息分类，到项目开展的过程把控，再到结果的分析与整体数据记录，有益于各节点人员对项目数据的把控，科学有效地利用系统十分有利于销售工作的开展。区总金甲根通过对上海区域的地块讲解，对上半年度经营数据进行了具体剖析，总结上半年度工作，主要完成的工作内容分为上海区域竞争对手分析、水务专用泵的市场现状、CRM管理现状、新员工培训、分中心的组织架构，以及管理职能等，并提出相关问题点。强调了下半年的工作重点以及改进举措。也提出了自己的建议，希望成立市场部以及整合分子公司产品。今年的南方泵业是销售模式从工业配套转向终端项目的转型年，在大上海这个繁荣之都，我们有信心可以同心同行、创造奇迹、达到共创共赢。
来到了第一天会议的晚上，组织了一场3小时的情景模拟。由全部的业务员作为乙方，办事处经理们、区副总以及部分资深的老业务作为客户甲方，两两一组上台模拟见客户的情景。上海的小伙伴们也都非常珍惜这次集体参会的机会，踊跃参加，通过情景模拟，看到了自身业务能力上的欠缺，从经理们以及老业务员身上学习亮点，这对下半年的整体业绩提升帮助非常大，活动的最后，对于上台的参与者区总金甲根给大家颁发了参与鼓励奖，望大家下半年同心同行，共创共赢。
第二天会议，8月8日上午8点准时开始。当天的会议主要是围绕着培训以及案例分享展开。首先邀请了总部长河大泵技术部的胡信金经理给大家做了1.5小时的大泵产品培训。对于不熟悉的产品，小伙伴们听的非常认真，培训结束后也踊跃和胡经理进行互动。接下来邀请了南方泵业智水(杭州)科技有限公司朱明经理给大家培训了供水产品设备，同样是1.5个小时的培训时间，一样是听得津津有味。互动更是提问不断，踊跃举手。上午结束之际，区总金甲根就终端制度进行了深剖，望大家下半年度锐意南方泵业，终端必胜。
接下来下午议程，邀请了智水科技排水公司工程师赵万平、浩卓泵业有限公司总经理姚永刚，以及南泵事业部副总监章宇给大家培训了排水产品设备知识、浩卓产品以及水展接待工作讲解须知。培训讲师非常的专业，难理解的部分，也用自己的专业以及经验解释了难懂部分。市场部的章总也对即将在上海召开的第十三届国际水处理展览会提前给大家讲解了接待客户时需要注意的地方。
会议最后一个议程，围绕着案例分享展开，由中心办向阳，宝山办阮韶富，浦东办经理赖文昊，以及邀请了南昌办的终端部长王道权来给大家分享案例。上海的2位同事，在业务上都有自己的独到见解，把自己业绩提升的关键亲囊而出给到台下许多新入职的伙伴，整个团队提升了，才能再创奇迹。浦东办赖经理则是对刚刚中标的项目进行了分析。包含这个项目的背景，以及前期的更进情况，后期的投标及结果，希望可以帮到大家在下半年，能有更多项目中标，为能一举拿下项目提前储存能量，达到事半功倍。南昌办王部长的案例分享，让台下不少小伙伴为之震撼，震撼的同时更多一份感动，业绩不是伸手就会来的，而是靠自己不懈努力，不到最后结果出来，不轻言放弃，这需要强大的团队、必胜的信念，以及平日里对国家政策，市场趋势的积累，才能得到好的回报。
会议的最后，区总金甲根发言，2天的会议，满满的收获，下半年我们要朝着新的目标，新的方向持续奋斗，上海销售公司同心同行，共创共赢，使命必达!
第三天8月9日上午7点20分，准时出发户外团建。小伙伴们穿上统一的团体衫意气奋发，开始了我们20公里的徒步之旅。所有小伙伴分为8个团队，地点是美丽的青西郊野公园。徒步期间，很多爱好摄影的小伙伴不自觉的被美景吸引，一张张美丽的照片就此诞生。开始之前中心办的沈伟琪经理带领着大家做热身运动，以更好的完成徒步。途中许多女同事精国不让须眉，丝毫不比男同事体力差，全程靠自己的双脚和毅力完成了户外拓展。当然中间还有些伙伴由于步行太多路，脚磨破了，没办法走路，虽不是一个办事处的，但是我们都是属于上海销售公司，更是属于南方泵业的一员，小伙伴们相互照顾，给受伤的同事递上创口贴，不时的递个水，给句问候，场面一度让人感动，强大团结的团队，才是成为推进创新，再创辉煌的根本条件。最终全员一起抵达了终点。最后呐喊一句同心同行共创共赢，2020让我们一起加油!
