南方泵业服务之路,5S之路
“世上本没有路,走的人多了也便成了路”。每条路的形成都需要尝试者去披荆斩棘,5S工作亦是如此。仓库只是个平凡的中转部门,但我们为了向客户提供更好的服务也一直不断的探索着。
在大家心中仓库或许一直都是“多、乱、脏”的代名词,确实我们仓库中的物品种类较多,物品杂乱不易管理,部分物料因环境原因显得较脏。面对这些问题,我们早在南方泵业公司着手推行5S工作前便已经在做探索整改工作。只是仓库对5S具体工作了解不深因此只是安排人员进行简单的整理清扫。
2017年10月南方泵业公司专门组织厂区管理人员以及一线员工赴健峰管理学院进行了专业的5S培训,培训让我们更深层次的了解了5S,具体该怎么实施5S“整理、整顿、清扫、清洁、素养”。结合5S推行手册,我们制订了方法和目标。首先我们盘点清楚仓库里都有些什么,再根据常用和不常用的物品进行位置规划,绘制仓库平面图。接着划出各个区域,如用黄线划出高位物料车、电机、成品泵等各自的范围。如在样品区、液压车摆放区等区域用字体标识。我们也会定期更新仓库看板,盘点产品积压情况。
虽然场地有限,节省出的场地也不多,但是我们坚信,只要能够长期的坚持推行5S管理,做好分类、盘点等工作,将来一定会更加的井井有条。现在我们已经将零件和工具进行了定制存放并制作详细看板。需要的物品摆放整齐,场地清扫干净,看板定时更新。
我们必须坚持采用5S,保证生产有条不紊的进行。实施标准化、规范化,定期对现场进行检查、评比。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,我们会为南方泵业公司和客户提供更好的服务,走好5S之路。
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