南方泵业股份有限公司专业生产南方水泵、循环水泵、不锈钢水泵、多级离心泵、南方管道泵、南方消防泵、南方计量泵等南方泵业系列产品，欢迎大家前来选购！

　　1986年，日本首部5S著作问世，从而对整个现场管理模式起到了巨大的冲击作用，并由此掀起了5S热潮。二战后，日本企业在5S管理模式下，产品质量得以迅猛提升，奠定了日本经济大国的地位。随着世界经济的发展，5S已成为工厂管理的一股新潮流。走进制造企业，我们在工厂或是车间随处可见5S的横幅标语，管理者每日监督巡查，不定期的开会探讨5S管理方面的问题。员工每日耳濡目染，亲身参与，但5S问题依旧存在，依旧是企业最为重视的。对此，南方泵业五工厂人力资源部经理张鑫州以车间现场5S现状分析为主题对员工展开了一场意味深长的培训。

　　他从车间现场的实际情况出发，将南方泵业中常见的一些不良现象用图片展示出来，依次讲解，最后概括为3点，并对造成的后果一一作了说明。比如，原料、半成品、成品、返工品、报废品随意摆放，会使车间容易出现混乱，造成产品出现品质问题，工作人员需花费更多的时间寻找所需的生产材料，降低生产效率，管理人员无法统计出物品的数量，造成管理的混乱和无序，增加了工作人员的搬运时间，使车间的工作秩序出现问题。另外，随意摆放还容易造成物品堆积，浪费场所和资金。

　　在讲解过程中，讲师思路清晰，环节紧凑，时刻吸引着员工的目光。在对南方泵业5S现状分析之后，接着讲述了5S对企业、管理者和个人的意义以及5S管理的最终目的。最后以“只要企业重视，员工理解支持，实施方法得当，持之以恒、永不放弃，5S管理就能得到很好的解决”一锤定音。